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商品説明

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| カテゴリー: | ゲーム・おもちゃ・グッズ>>>フィギュア>>>ゲームキャラクター |
|---|---|
| 商品の状態: | 新品、未使用","新品で購入し、一度も使用していない |
| 配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
| 配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
| 発送元の地域: | 東京都 |
| 発送までの日数: | 4~7日で発送 |
レビュー
商品の評価:




4.39点(57
件)
- pato@
- 発注後すばやく発送いただきありがとうございました。 年末年始の読書に間に合いました。
- しばちゃん893
- 最近読んでいる経営の本に引用されていたので、本屋で探していたが、ぜんぜん見当たらなかった。こちらで探したらあったので感激しました。今となっては、組織学の古典的な気がしますが、内容は、ぜんぜん現在にも通じます。
- おしんおじ
- 昇進試験対策に購入。 昨年黄本を買っていたので、今回はこちら。 問題数がちょっと少ないですね。 ひたすら問題を解きたい人には不向きかも。
- nk-craftcraft
- 「なるほど」と思うことばかりです。あとは読んだ人が自分をどう変えるかだけです。
- 根
- 職場で話題。というか話題の本という事で読んでみようと… 結構品切れ状態が続いていましたが、やっと買えました。 政権(首相)の評価が面白いですよ。
- "m.m
- マユミ54
- 耳が痛いこともかなり書いてありますが、割とライトに書いてあります。ただ個人で努力してもどうにもならないことが多い職場にいる人には、あまり参考にならないような気もします。
- cjstai
- 問題解決を行う時に課題設定についての本です。 基本的には、問題・課題を設定する方法が書かれています。 課題設定では視点・視座の事が詳しく書かれており、大変参考になります。 また、最後の方ではロジカルシンキングでMECEなどの記載があります。 値段を考慮して、読んで損をする本ではなさそうです。
- USAKOUSA
- 一読の価値は十分ありました。将来の指針のひとつになることは間違いありません。
- mukku0107
- 主人に頼まれ購入。 昇進試験の勉強のためとか。
- かとうもも
- 企業内研修を請け負う会社がネタ取りにしそうな内容。 大抵の日本企業には結果的にそぐわないかと。角が立ちまくる。
- a0120t
- ずっと読んでみたかった本です。やっぱり共感できます。お店を経営している主人にも是非読ませたいです。どんな立場であっても上にたつもの又は、これからそうなるであろう皆さんに是非読んでいただきたい1冊です。
- けん014400
- もっとマンガのストーリーになっているのかと思いましたが、ドラッカーのリーダー論に関する解説付き格言集という感じでしょうか。
- ryuwafox
- 日本の高度成長期を支えた上司の姿が見えるような気持ちになります。会社での人間関係は家族と同様というまで踏み込んではないですが、現代の上司と部下の関係が信頼できる考え方であるのかもしれません。気になった点は”部下とは飲みに行かない”とありますが、飲みに行かなくても信頼できる関係を創ることが本当に理想なのでしょうか?日本には、飲ミニケーションという言葉があるようにそんな気楽さは欲しいと思います。部下の叱り方についてはまさに同感です。TVではスパルタ講師による社員教育とか大声で怒鳴ったりした放映がされたりしますが、実際に会社で行われたら精神的に参ってしまう社会人が増える一方で、叱るのでなく感情的に権力で怒り命令しそれに酔いしれるのでしょうが周りから人が離れていくだけです。がんばればリーダーには誰でもなれるとありますが、でも、向き不向きその人の素質や性格はあるのではと感じています。この本をイオンフォレストやスターバックスの社員の方が読んだ感想を聞いてみたいですね。
- buchi20000
- 研修実施するクライアント部長からのお勧め本。話をあわせるために購入。
- ゆみ子2163
- 自分の仕事の進め方を立ち止まり、点検するいいきっかけになることがわかりやすく書いてあります。若い人からミドルの方まで、読みやすい本です。お勧めです。
- yuki1530
- とりあえず読みやすいものを、と選びました。少し参考にはなります。
- kk52558052
- 主人に頼まれて購入しました。珍しく全部読んだようです。
- barbie09140822
- リーダーとしての心得が再確認出来ました 質問しても回答無視するのはやめてください 最近ポイント還元率が悪いですね。それに、ポイント付与させたくないから、以前は税抜きの価格も表示してたのに、騙すために税込しか表示しなくなったのですかね そろそろヤバイんですかね?何故予約商品には、ポイント対象にならないのですかね。在庫管理に自信がないかんらですかねまあいい加減なショップですからね、仕方ないですかね
- あかめがね55
- 上司として、「部下を成長させることで、最終的な成果を最大化する」ことがいかに大切かを考える機会となりました。 自分がやったほうが早い。自分がやったほうが良い成果が出る。こういった考えを改める良いきっかけになると思います。
- みずがし
- 若いリーダーの育成に何が重要なのかという観点で読ませていただきました。役に立ちそうなポイントは得られたと思います。
- mimumamu
- 解説と演習問題の両方あり、とても役に立ちました。 お陰で会社のテストもなんとかなったかな 友人にも薦めました。
- ipadpad
- 近所の本屋でチラっと立ち読みをしたら面白そうに感じたので購入。私は課長という立場ではありませんが、今後の考え方の参考になる部分もありますし、今の上司がこんな事を考えているのかもしれないなと考えながら読むとなかなか面白い感じがしました。勿論、サラリーマンで課長の座を狙っている方にも参考になるように思いますけど...。
- master7571
- 絶賛。 この書籍は部下のいるビジネスマンだけでなく、仕事でも人間的にも成長したい全てのかたに読んでもらいたい。 こんなに中身の詰まった書籍は久しぶりでした。
- thor_sky
- 最近ポイント還元率が悪いですね。そろそろヤバイんですかね?何故予約商品には、ポイント対象にならないのですかね。在庫管理に自信がないかんらですかねまあいい加減なショップですからね、仕方ないですかね
- 豆すけ
- 部下を持っている人にはぜひ読んでいただきたい1冊です。
- tyshl
- やはりタイトル通り、 「社員を・・・に行かせよう!」とすることが可能な、上の方にプレゼント。 (もちろん上司ではなく、会社での地位の高い友人へです) チームプレイの相乗効果ってな内容である気はしますが、読んでいないので分かりません。。。
- yok325
- とても良い本です。具体的に、できる上司とダメ上司を対比してあり分かりやすいです。1節が4ページで構成されていてスキマ時間に読むことができます。何度も読み返したくなる本ですね。
- mannpei21
- 昇進試験に合格した時に上司に勧められたので購入しました。課長としての仕事のやり方などが実践的に記述されています。特に部下の扱い方は、自分がグループリーダーという立場で、これまで悩んできたことに対しての解決策となるものであったので非常に参考になりました。
- karko_t
- 中古でしたが、綺麗で満足しています。これでも十分です。今後も必要なものはここで購入を考えます。
- ミクサクママ
- 読みやすかった。個人の経歴が多く、もう少し実用K.H.も記載してくれるとよかった。
- panda178
- 想像を超えるほどの素晴らしい名言ばかり。改めて襟を正しました。
- だまは6604
- 巷では「もしドラ」なる三流小説もどきがベストセラーになっているが、ドラッカーを知りたいのなら、こちらの方が秀逸。漫画と図解で分かりやすくドラッカーを学べる。
- masato4265
- 具体的事例が書かれていて、読みやすいです。 繰り返し読んでいきたいと思います。
- チョクさん 1959
- この本には、日本の企業で働く中間管理職なら、誰でも一度は経験したことのある状況を基にして書かれており、仕事上において非常に身近な課題や問題を多く感じました。 共感させられる内容については、すぐに「考え方」を改めることが出来ると思います。
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